拄着拐杖书写绿色人生

    一个负债4000多万元、职工连续13个月发不上工资的烂摊子,在他的手中却能起死回生并迅速发展起来,成为今天总资产4.6亿元的原山集团;一个无论面积和规模在全国国有林场中都是小字辈的“要饭林场”,在他手中却能发展为全国国有林场改革的现实样本。带领原山一步步从低谷走向顶峰的人,竟然是一位一级甲等残疾人——原山集团董事长孙建博。

    肩之大任:从负4000万元到4.6亿元的飞跃

    每天早晨7点,孙建博准时出现在办公室里,比规定的上班时间整整提前了一个小时;而下班最晚的也往往是他,常常是伴着万家灯火往家赶,这个工作习惯他坚持了近20年;如此算来,他10年干了别人15年的活。从没有节假日的他,就是用这种始终如一的韧性,带领原山团队从最低谷向事业的金字塔顶一步步走来。

    1996年的最后一天,孙建博走马上任原山林场场长。

    这时的原山林场已是3个月开不出工资,此时市里又将濒临绝境的市园艺场划归原山管理,两个“老大难”外欠债务高达4000多万元。园艺场职工一年多没领到工资,医药费3年未报一分一厘,有的职工交不起水电费,只好在电灯泡下点蜡烛,有的甚至靠卖血供孩子上学。没办法,大家只有到市政府集体上访。

    临危受命,方显英雄本色。在巨大的困难和压力面前,孙建博和原山人没有低头,经过沟通和协商,在职工会议上,他发誓:“我孙建博从今以后豁上这条命和大家伙一块干了,为了咱原山人过上好日子,就是累死在工作岗位上我也情愿!”

    顶着压力,他对下属6家亏损企业坚决关停并转,并对企业使用的车辆、办公地点、手机等实行公开拍卖,减少了开支。又多方筹资建起了市场前景十分看好的纸箱厂、工具厂、酒厂、苗圃等,让园艺场175名职工重新就业,600多名职工不但按时发放工资,而且还有了奖金,全场职工的精神面貌焕然一新。几年下来,林场的副业项目就发展到了十几个,工副业年产值达到5000多万元,年上交三项费用1000多万元,不仅还清了外债,还为职工补发了工资,退还了集资,报销了医药费。前所未有的改革,使亏损企业重新焕发了生机,新建的厂子迸发出强劲的发展动力。

    职工们有工作了,吃上饭了,如何让他们过上衣食富足的生活,让原山这块风水宝地变成原山人的聚宝盆?又成了孙建博下一步发展的目标。一年多的时间,孙建博拄着拐杖、拖着一条病腿几乎走遍了原山所有的沟沟岭岭,经过多方论证考察,1998年他断然决定:发展原山旅游。

    “全国有4000多家国有林场,90%的林场都要靠国家财政补贴生存,我们不能再给国家添麻烦了,我们要不等不靠、不推不托,要凭借大家的智慧闯出一条新路,不仅要保护好国家的森林资源,还要为国家创造更多的财富。”原山一班人在孙建博的带领下,达成了发展原山旅游的共识。

    从1999年原山启动旅游项目到现在,十多年过去了,原山不仅成了齐鲁名胜的代名词,还成了淄博市的后花园,“生态休闲到原山”成了当地人的口头禅。回头再看原山当初“发展森林旅游”的思路,不得不让人对原山当家人当初的决策刮目相看。

    众之大任:走“林业产业化”的路子

    孙建博又做了第一个吃螃蟹的人:大面积发展种苗培育,把培育出的苗木种植到城市里。他有一个梦想:把森林一步步搬到城市。

    事实证明,2003年就成立的原山绿地花园绿化工程有限公司,是原山人创造的又一奇迹。7年过去,绿化公司由单一的道路绿化,逐渐向厂区绿化、校园绿化、广场绿化、高速路绿化拓展,把绿色撒播到城市的每一个角落。尤其可贵的是,孙建博这种森林生态理念潜移默化地影响着周围的环境,带动了城市绿化、家庭绿化,只要能种树长草的地方,人们就开始植绿。

    “森林提供的林产品,是低碳经济的重要组成部分。作为仅次于煤炭、石油、天然气的第四大战略性能源资源,森林具有可再生、可降解的特点,而且还有占地少、一次种植持续利用的优势,是大有希望的新兴的绿色能源。我有一个理想:就是在城市中建设‘森林超市’,把森林产品引入千家万户,在家中就能呼吸到森林的气息,让生态文化植入每个人的心里。”孙建博说起自己的理想就激动不已。

    如今,他的这种“森林经济理念”已渗透到原山集团的经济链条中,原山的十几个企业和未来的发展方向,都和森林经济一脉相承。

    天之大任:护好林子,享受“爱心绿色原山”

    孙建博的大爱首先是对原山一草一木的深情和对林业工作的挚爱。在他的带领下,广大原山人在平凡的工作中默默奉献着青春和汗水,满山的绿色折射出了“爱心原山”的耀眼光芒。面对经济大潮的冲击和各种物质的诱惑,数十年间,广大林场职工默默地管护着4万多亩没有任何直接经济效益的生态林,甘于清贫,无私奉献。

    作为一名残疾人企业家,孙建博深知弱势群体的艰难与痛苦。在企业发展中,他带领原山人始终把无私奉献、撒播爱心作为一种追求,把扶残助残作为一种责任。这些年来,原山先后为53名残疾人找到了合适的工作岗位。在安置林场残疾人的同时,孙建博还带领大家把更多的爱心投入到社会这个大家庭。博山区弱智学校始建于1997年,从建校之初的艰苦办学,到现在的全国自闭症教育示范基地,13年来原山一直是他们最坚实的后盾。

    在淄博创建无障碍城市的过程中,原山积极组织了助残一日游活动,通过活动募集资金,在社会上第一家为白内障患者免费做手术,使120名患者见到了光明。

    本报记者 赵秋丽 本报通讯员 王慧 曹钢