“凤凰”再飞新高　不忘文化担当

    一年一度的新闻出版产业调查,2010年再一次把总体经济规模综合评价第一的位置,留给江苏凤凰出版传媒集团。

    国家统计局公布的2009年中国最大1000家企业的排名中,江苏凤凰传媒集团继续提升自己的排名,幅度达106位,列为398名,居全国同行业首位。

    自确定全国文化产业重要的战略投资者的新定位后,改革为动力,发展为目的,更加鲜明地成为写在江苏凤凰出版传媒集团发展模式上的关键词。一年间,开卷数据零售市场排名中,凤凰集团从第6位跃升到第3位。世界品牌实验室发布的“2010年(第七届)中国500最具价值品牌”,凤凰集团再次刷新自己的纪录,比2009年排名上升9位,居第243位,是全国唯一上榜的出版传媒集团。

    谭跃的梦

    还记得2010年年初时采访凤凰传媒董事长谭跃时的情景。那天,谭跃说:“今天凌晨,我做了一个梦,集团销售收入超过了120个亿。”说到这里,谭跃笑了,笑容中流露出淡淡的难为情。“为什么?我忙着找资料分析,这时醒了。压力啊。”这压力,通过话语,传递过来,我感受到了。从2008年的销售收入100亿,超常增至2009年的120亿,对于一个出版企业真可谓难以承受之重。

    但凤凰人还是把压力变成了动力,变成了发展的实绩。这转换,人们在凤凰集团的实践中不仅感受到而且看到了。科学发展,在这里,不是概念,而是一步一个脚印的现实。

    现实比梦更美

    美丽的凤凰浴火重生,不断跃上文化产业发展更高的枝头。

    主业扩张取得新突破

    五月,文博会在深圳召开。“凤凰”翩翩而至,与台湾元太等民营企业签署十大合资合作项目,这些项目紧紧围绕出版主业,涵盖了儿童文学、青春文学、网络出版、专业出版等领域,涉及数字出版、网络出版和动漫网游多种媒体形式。合作者中,饶雪漫、杨红樱等国内具有较强市场号召力的知名品牌位列其中。他们的加盟,无疑为凤凰集团的大众出版注入新的活力。与此同时,集团职教发行中心的组建职教出版中心的成立,将使凤凰集团此领域年销售收入净增亿元。

    集团董事长谭跃就此谈到:“凤凰集团要成为全国文化产业的战略投资者,这一全新的战略定位,决定了我们必须乘势而起,顺势而为,聚焦书业,聚焦传媒,聚焦文化产业的投资方向,形成跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制的发展路径。”

    数字出版开辟新领域

    2010年,是中国传统出版业入数字出版之海搏击弄潮之年。凤凰集团运筹帷幄,终于精彩亮相。凤凰电子书包先声夺人,为社会瞩目。合作方台湾元太科技公司已买下目前电子书最先进的E-ink技术,并且控制了全球电子纸90%以上的供应量,而凤凰集团麾下的教材已进入全国29个省(市、区)市场,一般图书出版在国内市场也是“佼佼者”。双方合资成立中方控股公司,联手打造凤凰电子书包,美好的市场前景已经十分清晰。

    凤凰集团数字出版的另一个战略举措同样不同凡响,与北京学易星科技公司合资成立凤凰学易科技有限公司,以打造全国有影响的教育资源网络平台。

    发行板块建设取得新进展

    “做一张文化消费的终端网”,是凤凰集团在图书发行业务基础上扩张的梦想。近些年来,凤凰集团先是在江苏,风风火火做起了地产,更确切地说是先整合自己已有地产资源,继而在身边南京“挑房买地”,建成了凤凰书城、会所。人们起初看到的只是凤凰集团名下一座座建筑或择繁华、或择幽静而坐落,成为一个地标性建筑,成就一座书城,哪里知道,它们都是凤凰理想中那张偌大的网上的星星点点。“房地产有个概念叫商业地产,我们做的是文化商业地产。它不仅是地标性建筑,它首先是个书城,然后是与书城相关的其他产业的经营,其他服务的经营。这些地产,只是我们发行网络的一个战术部队。”谭跃对凤凰集团的地产做了这样的诠释。

    在南京,凤凰书城已经开始按照此模式运作,为凤凰集团的文化商业地产提供了实践样板。总规模近一万平米的海口凤凰文化广场,已投入运营,成为海南最大的文化MALL。当年,海南凤凰新华公司实现销售码洋约6亿元,带动实现了销售收入33%的增幅。近两年凤凰集团已建在建书城11个,总投资22亿元,新增加书城面积近30万平方米。海南凤凰新华公司在海口、三亚等市县启动了中心门店建设或改造项目。

    出版产业链拓展获得新进展

    还是5月,占地200亩的凤凰新港物流基地投入使用。随即紫金、紫泉、紫圣三家股份公司挂牌成立。千日养兵,终有用时。2010年年内,文化大宗产品贸易以及社会物流可望为集团带来2亿元销售收入。

    凤凰集团下属的文化酒店集团已正式成立,连锁店已达9家。文化地产板块已拥有和即将开发项目6个,总建筑面积100万平米,储备用地44万多平米,预计未来销售收入将达100亿元。近30万平米的凤凰广场可望在“十二五”建成。集团通过信托、企业债、基金、股指期货等多种形式,积极进行金融投资,预期年内收益达9800多万元。

    眼下,进入了2010年的收获期。“集团各大板块发展态势良好”,这是凤凰集团决策者们当下的判断。在2009年实现销售收入120亿元,增幅达20%的基础上,凤凰集团把2010年销售收入定在135亿元的目标上。

    向新的目标登攀

    凤凰集团还在谋划,全力推动体制机制改革,加大用人机制创新,以租赁、协议等不同方式引进高端人才;全力做大出版主业,加快对出版资源的兼并重组及内部出版机构的裂变,力争在全国图书规划与出版评奖中有地位有影响;全力做强发行第一网,在跨区域发展上取得新突破;全力推动数字化建设,与教育数字化出版网站合作,将与中国移动和中国电信的合作深化到商业运作;全力推动多元板块发展,地产板块积极储备土地资源,社会物流和文化贸易要创历史新高,酒店板块积极发展连锁经营,金融板块要在资金安全的前提下,加大对效益高、回报快、安全性好的项目投入。

    更令凤凰人憧憬的发展蓝图正在描绘。集团已经启动“十二五”规划的调研制定。为制定一个高质量、有针对性、有指导性、有操作性的规划,引领好“十二五”集团的发展,为文化强省、为文化大发展大繁荣作出自己的贡献,凤凰人放眼国际出版大势,调研国家出版战略布局和各大集团的未来走向,把握本省文化产业发展的格局重点、政策、导向和要求,正满怀信心地设计明天的科学发展,脚踏实地地履行今天对社会对读者的责任。

    专家点评:

    魏玉山:中国出版科学研究所副所长、研究员

    凤凰是中国神话传说中的神鸟,它集合了多种动物的特征于一身,是百鸟之王;凤凰出版传媒集团是当代中国出版业发展的一个神话,她集出版、印刷、金融、地产等产业于一体,是全国文化体制改革的典型。

    企业集团的发展模式有多种,没有优劣好坏之分,只有适合不适合之别。对于凤凰出版传媒集团的发展模式,赞赏的有之、质疑的有之、担心的有之,这些都属正常。中国出版媒体集团的成长环境特殊,没有可以复制的样板,必须探索一条适合自己的发展之路。凤凰出版传媒集团目前一业为主、多元发展的模式,即以出版传媒为主业,地产、金融等产业同时发展,使集团的实力迅速壮大,探索出了一条中国特色的出版传媒集团发展之路。

    孙月沐:中国图书商报社社长、总编辑

    凤凰出版传媒集团确实是出版产业的一只“凤凰”,除了傲视群雄的“双百亿”,迅速而彻底的各项改革,务实而清晰的发展思路、扎实而高效的产业运作,也使得集团在日趋激烈的竞争中持续发展壮大。更为难得的是,凤凰集团时刻不忘自己的文化担当,这不仅是凤凰,更是中国出版业发展的根基所在。

    本报记者 庄 建