怎样建世界首个网络电视台

    2010年12月28日,中国网络电视台迎来了它开播一周年的生日。300多天的风雨兼程,对于全球互联网发展的历史仅仅只是一瞬间,而对于中国网络电视台却是脱去新生的稚气、打下坚实基础、快速成长起来的重要阶段。开局之年,中国网络电视台到底发展得如何?它在中国网络视听领域发挥着怎样的作用?未来有哪些构想?带着这些问题,本报记者专访中国网络电视台的掌舵人——中央电视台网络传播中心主任汪文斌。

    “第一个吃螃蟹的”

    示范、推动、引领——汪文斌用这三个关键词来总结这一年中国网络电视台的成绩。他对此分别作出解释:“作为全世界第一个网络电视台,中国网络电视台是‘第一个吃螃蟹的’，这一年里,为了把‘网络电视台’的概念、形态和内涵更好地呈现出来,我们摸着石头过河,这些工作对全国网络电视新媒体发展都具有示范效应。” 

    一年间,全国各地广电系统纷纷派人到中国网络电视台考察,他们在这里看到了网络电视新媒体发展的广阔前景,也收获了对网络新媒体发展的坚定信心。各地掀起了推动网络电视台建设的新的潮流。汪文斌说:“这就是我们的推动。至于‘引领’,就是全国广电系统在网络视听领域要实现发展,必须整合资源,形成合力,这样才能真正做大做强。而中国网络电视台致力于建设为全国广电系统开放共享的公共服务平台,从软硬件方面全面提供支持,引领大家团结起来,共同推动产业的健康发展。”

    推动传统媒体和新媒体融合

    有人问汪文斌,什么是中国网络电视台?创立之初,他觉得不太容易回答。然而,经过一年的探索,他们的战略思路一点点明确,运营模式逐步确定,体制机制也有所突破,这个问题的答案也逐渐清晰起来。“我们就是要建设成为国家网络视听的公共服务平台,实际上就是网络电视新媒体领域的国家台。因此,如何把中央电视台在传统电视领域的优势扩展到网络视听领域,以中央电视台的资源为依托,服务于全国网络电视行业,这是我们孜孜不倦的追求。” 

    从这个定位出发,中国网络电视台进一步明确了运营模式,第一步就是实施台网捆绑战略。汪文斌指出:“我们要把传统媒体所有资源延伸到网络上,首先就要把中央电视台的所有频道、栏目、节目、主持人、名记者上网。我们还通过CNTV与CCTV台网广告捆绑营销,版权捆绑购买,尤其是我们台网捆绑共同购买了冬奥会、世界杯、亚运会的电视和新媒体转播权,提升CNTV的影响力。

    “其次是做好服务,新型媒体具有传统媒体所不具备的互动手段、功能技术,所以要利用这些优势为传统电视打造网络互动服务支持平台,提供预告、查询、反复播放、征集、投票、报名、访谈等服务。再进一步,就是融合,将传统电视媒体和新媒体的优势结合起来,推出新的形态和内容。CCTV体育频道与CNTV一起联合启动了CNTV5+体育台。”

    “最近,我们又与CCTV大型活动中心一起开始筹备首届网络春晚,这些新的尝试使CNTV的发展思路越来越清晰。”

    建设网络视听公共服务平台

    随着网络技术的不断成熟,互联网发展呈现出平台化、开放化的趋势,这种趋势为建设国家网络视听公共服务平台提供了一种支持。汪文斌他们的基本设想就是,把网络联盟作为拓展的运营模式,中国网络电视台建设运营支撑平台,供全国地方电视台等机构在这一平台上开设和运营各自的网络电视台。 

    据了解,目前中国网络电视台已经有了基础的技术平台,其核心是亚洲最大的网络视频数据库,以及全球网络视频分发体系。只要上了这一运营支撑平台,就可以把视频推送给全球任何一个角落的用户。

    此外,中国网络电视台的P2P+CDN技术、高性能的网络加速传输技术,以及CBox客户端技术等,都为中国网络电视台的运营支撑奠定了良好的基础。“我们通过台网捆绑,积累了内容,赢得了用户,然后再通过网络联盟,把这些为其他合作者共享,为他们提供一站式的服务。打个比方,中国网络电视台就像一个卖场,我们做基础服务,物业、水电、招揽顾客,地方电视台等机构在这里开店,买卖东西。” 

    实现网络电视台跨越式发展

    展开中国网络电视台这份沉甸甸的年度日记,体制机制改革是其中一个重要篇章。汪文斌坦言:“网络视听领域极具开放性和竞争性,除了优酷、土豆、酷六等专业视频网站,像搜狐、新浪、腾讯等传统门户网站也进军这个行业,还有全国各地的地方电视台也都摩拳擦掌,正着手建设网络电视台。中国网络电视台从诞生之日起,就面临着一个全新的市场环境。如何在这个高度竞争的环境中提高自身能力,应对挑战,这离不开体制机制的改革创新。” 

    据介绍,目前改制工作正在进一步积极推进中。不久之后,央视国际网络股份有限公司将正式挂牌成立。股份制改造工作完成后,他们还将引入战略投资者,以进一步完善公司治理结构,全面盘活现有资源,并积极筹备上市的相关工作。

    汪文斌说:“有人说,网络视听行业要腾飞,必须插上技术和资本两只翅膀。我们力求一方面通过股份制改造和上市进一步理顺体制机制,向资本市场借力,促进产业升级。另一方面,加大资源整合力度,借助兼并收购、建立合资公司等模式借力拓展新业务和新的应用技术。目前我们已与盛大游戏成立合资公司开辟网络游戏业务,与暴风、百度在视频领域积极合作。今后还将与更多的业内领先企业在互联网电视、手机电视、IP电视、电子商务等领域展开广泛深入合作,力求通过强强联手,实现中国网络电视台的跨越式发展。”

本报记者 李 蕾