当年,在解放战争的硝烟中,他们是威震敌胆的“老虎团”;如今,在飞速发展的深圳特区里,他们是推动部队全面建设、促进官兵全面发展的排头兵。
从“人”字做起
2004年初,“老虎团”领导班子调整时,正值部队掀起学习贯彻科学发展观热潮。对照科学发展观要求,他们开展“清理旧思想、树立新观念”大讨论,确立“推动部队全面建设、促进官兵全面发展”总目标,决定把“以人为本”作为启动发展的先导和引擎。
之后,《政绩人才共进目标》、《统筹完善营区基本设施建设》等方案相继出台,英雄公园、文化长廊、迷你超市、红色网吧也陆续落户营区。借驻地煤气公司气改工程契机,团队把天然气管道铺进营连,沿袭几十年烧柴烧煤、烟熏火燎的景象成为历史。搭驻地市政建设“绿色环保工程体系”便车,团里垃圾清理、供水供电等全部被规划进去。服务官兵的部队人文环境也不断优化,心理调适、法律咨询、文化补习、文娱活动指导等20多个服务小组,使官兵事事处处感受到关爱与激励,有94名战士考上军校,12起家庭涉法问题得到圆满解决。现在,营区四季如春,学习有场所、休闲有去处、购物不出门、娱乐上档次。“老虎团”四级军士长王建东感慨道,他们当的是“白领”兵。
聚焦战斗力
“这‘发展’、那‘发展’,战力不提高等于没发展。”“老虎团”团长周继红说,“团党委将不利于战斗力建设的项目统统砍掉,确保各项工作聚焦战斗力。”
团里拿到一笔建房款,团党委经过研究,决定不盖家属房,全部用于改建军官训练中心和模拟训练室。他们将军事训练成绩作为重要依据纳入单位创先争优、个人记功评奖等机制中。
抓战斗力建设难免有风险。“老虎团”党委领导不怕丢掉“乌纱帽”,始终从难从严锤炼部队。面对训练中出现消极保安全现象,团党委“一班人”鼓励官兵“放开手脚练,出了问题团里负责”。截至目前,全团90%以上干部拿到计算机或英语等级证书,参谋队伍基本掌握现有信息化指挥手段;团连续4年被评为军事训练一级单位,士官队伍建设等受到总部、军区表彰。
促人成才蓄后劲
“老虎团”党委靠人人成才,为实现“两个全面”积蓄发展后劲。通过“积极挖掘、盘活资源,赋予任务、临时编组”的办法,这个团将现有80多名医疗、法律、心理等专业人才统筹整合,成立心理调适、法律咨询、文化补习、文体活动等服务指导小组,全面提高官兵素质。
骏马能历险,力田不如牛。“老虎团”党委根据每个人的成才诉求,因材施教,知人善用,让每个人的潜能得到最大释放。他们为官兵量身定制成才路线图,建立素质档案,在广州军体学院、深圳大学等军地院校建立教育联系点,帮助1400余名战士取得大专以上学历。1500余人拿到各类技术等级证书。
营造持续发展生态
“老虎团”党委近年果断叫停先进连队优先挑选兵源等习惯做法,开通网上事务公开栏,制作“维权卡”下发官兵,建立24小时值班的热线投诉电话,营造“凭本事立身,靠业绩取胜”的氛围。2006年以来,团队选改士官1409人,提拔任用干部369人,没有出现一封告状信。
作风建设,始终是“老虎团”推进“两个全面”的重要抓手,坚持做到筹划工作一起部署,检查监督一并展开,有效推动“两个全面”水涨船高。这些年“老虎团”多次受到总部、军区的表彰,有9名官兵因成绩突出荣立二等功,128名官兵荣立三等功,31名干部被提拔重用。