“印象”系列的启示

    “印象刘三姐”自2004年3月20日正式公演以来，已经六年。六年来，张艺谋和他的团队以“印象刘三姐”为蓝本，打造了“印象·丽江”、“印象西湖”、“印象海南岛”以及2010年1月24日试演的“印象大红袍”五个各具独特魅力的“山水实景”大戏，渐露品牌端倪。

    文化产业是生产销售与人们精神消费商品相关的产业。在研究中我们发现：创意是发展文化产业的根本手段。而在文化产业属性中，文化产业是经济体系的组成部分，同时也是文化体系的组成部分。张艺谋在打造“印象”时，坚持创意第一，使得每一个“印象”都不是简单复制和重复：在“印象刘三姐”中，炫魅灯光造成极大的视觉冲击力，令观众目不暇接；而在“印象大红袍”的创意中，360度旋转观众席和矩阵式实景电影的使用，令1988个观众席5分钟内即可完成一次360度旋转，可谓匠心独运。 

    用好独特魅力资源是文化产业成功的一条成功经验。文化产品有没有内涵，取决于使用什么样的魅力资源。“印象”系列里，魅力资源得到充分使用：“印象刘三姐”中漓江的水，桂林的山，经典山歌、民族风情、漓江渔火等元素的创新组合；“印象丽江”里的玉龙雪山、丽江古城、三朵神和少数民族歌舞与服饰的展现；“印象大红袍”中武夷山著名的大王峰、玉女峰及九曲溪水、大红袍茶树的活灵活现。这些资源，在单独使用时未必有魅力，创新组合后，魅力无限。当然，如果没有张艺谋和他的”印象“系列，这些资源充其量只能算是旅游要素，但有了印象，这些资源就可以转化成为资产。创意+资源整合，成就了“印象”之美。

    文化产业项目成功的基本条件很多，比如：尊重产业特征，遵守经济规律，按市场机制办事；人才是第一资源；创意是根本手段；围绕产业链制定经营战略；创新以及知识产权保护；娱乐性、体验性、参与性；优秀的商业模式；成熟、规范的经纪；实现规模化生产；国际化、市场化视野；技术先导、专业化分工；投融资相结合，化解资本投入难题；创造品牌，实现无形资产的积累等。其中，创建品牌是中国文化产业发达的重要标志，也是中国文化产品参与国际竞争的重要手段。

    “张艺谋品牌”亟待转化成“印象品牌”。文化产业在中国的发展才刚刚起步，当世界旅游组织官员赞美“印象刘三姐”“是全世界看不到的演出，从地球上任何地方买张机票来看再飞回去都值得”时，我们大可不必狂妄自大，真的认为“世界第一”；当少数人认为“印象系列”除了烧钱作“秀”并遭炮轰时，我们也大可不必妄自菲薄。只要按照产业规律去做，“印象”系列一定能够走出一个新天地。